Sites internet · Formation IA · Automatisation

On prend
le relais.

Sturel aide les petites entreprises à gagner en clarté et en temps : un site qui travaille vraiment, des usages IA adaptés au métier et des tâches répétitives qui s'automatisent.

Un premier échange franc, sans jargon et sans engagement.

Portrait de Didier Lijeour, fondateur de Sturel

Didier Lijeour
Fondateur de Sturel

↗
Le mot juste avant la technologie.↓

Le problème

Votre entreprise fonctionne.
Mais elle vous réclame encore trop.

01

Les mêmes informations saisies plusieurs fois

Un devis devient une facture, puis un tableau, puis un email. À chaque étape, quelqu’un recommence.

02

Les alertes arrivent trop tard

Une marge qui baisse, une demande sans réponse ou un document manquant n’apparaît qu’au moment où il devient urgent.

03

Tout repose encore sur une personne

Elle sait où chercher, qui relancer et quoi vérifier. Quand elle s’absente, le processus s’arrête avec elle.

Le cœur du métier

Trois façons de prendre le relais.

On part de votre besoin réel, puis on choisit la solution la plus simple à faire adopter.

◎

Sites internet

Un site clair, professionnel et utile. Offre de lancement dès 490 € HT ou Site Pro à 99 € HT/mois pendant 24 mois.

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Formation IA

Des ateliers sur vos vrais documents et vos vrais outils. L’objectif : repartir avec des usages qui fonctionnent, pas seulement avec des notes.

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Automatisation

Mails, relances, documents, CRM et tâches prévisibles : l’information circule sans ressaisie, avec votre équipe qui garde la décision.

Voir un cas concret →

La méthode Sturel

La Relève

Une progression simple pour obtenir une première preuve sans immobiliser l’entreprise.

1

Ce que vous lâchez

Nous choisissons une tâche répétitive, concrète et mesurable. Pas toute l’entreprise d’un coup.

2

Ce qui tourne sans vous

Je simplifie le chemin de l’information, puis j’automatise uniquement ce qui doit l’être.

3

Ce que vous récupérez

Du temps, une information plus fiable et une équipe qui sait exactement où elle en est.

Un cas concret

La marge en direct

Une photographie depuis le chantier. La facture rejoint le bon dossier. La marge reste lisible pendant que le chantier avance.

Voici ce que donne un audit mené jusqu’au bout : une corvée administrative devenue un flux simple, suivi et contrôlable. Quand rien n’existe pour régler le problème trouvé, je construis l’outil.

Voir rentabilité & facture électronique
Écran mobile avec le bouton « Photographier une facture » et la liste des chantiers
Sur le chantier : une photo, rien à taper
Liste des chantiers avec chiffre d’affaires, coût et marge
Chaque chantier, son coût, sa marge
Suivi des marges avec les mentions « Sous contrôle » et « À surveiller »
Ce qui est rentable, ce qu’il faut surveiller
Écran d’export du dossier comptable
Fin de mois : le dossier part avec ses justificatifs

Prêts à l’emploi

Des agents qui font un vrai travail

Chacun a un rôle, un prénom et un visage. Ils écrivent, publient et rendent compte — vous validez.

L’agent qui rédige les contenus

Elle écrit

Articles, publications, réponses. À votre ton, pas au sien.

L’agent qui publie sur les réseaux

Il publie

Le calendrier est tenu, les publications partent, vous gardez la main.

L’agent qui analyse les résultats

Elle analyse

Ce qui a marché, ce qu’il faut arrêter. Et jamais un chiffre inventé.

Comment commencer

Un besoin.
Puis la bonne porte d’entrée.

Gratuit

L’appel de cadrage

30 minutes pour comprendre votre besoin : site, IA ou automatisation, et voir si Sturel est le bon partenaire.

À partir de 290 € HT

Le diagnostic

Pour l’IA ou l’organisation, on analyse vos usages et vous repartez avec des priorités concrètes et une restitution exploitable.

Didier Lijeour

Qui je suis

Rendre les outils compréhensibles. Depuis toujours.

J’ai passé vingt ans en informatique dans la grande distribution, notamment aux Galeries Lafayette : analyste systèmes et réseaux sur 25 sites, correspondant informatique régional sur 11 sites, puis assistant informatique au contrôle de gestion. Autrement dit, dire à un patron si son activité gagnait de l’argent sans attendre la fin de l’année.

Formateur certifié depuis 2007, j’ai passé des années à expliquer des outils à des gens qui n’étaient pas informaticiens — et qui devaient malgré tout s’en servir tous les jours.

Je ne viens pas imposer une technologie. Je pose les questions simples, je regarde comment le travail circule et je construis une solution que l’équipe peut comprendre et adopter.

Sturel vient du breton stur : le gouvernail.

La prochaine étape

Quel est le sujet qui revient
encore sur votre bureau ?

Un appel ou un café pour voir si cela vaut le coup. Rien d’autre.